Leistungen

Analyse, Projektmanagement und Beratung

Wir haben uns auf eine breite Palette innovativer Technologien spezialisiert, die für hervorragende Produkte und Lösungen sorgen. Beratung ist eine sinnvolle Investition, die sich langfristig auszahlt. Ob es sich um eine kleine Änderung am bestehenden System oder um eine Entwicklung von Grund auf handelt, wir antizipieren das Ergebnis der Technologieauswahl und beraten Sie, wie Sie Ihr Ziel mit den besten Ansätzen erreichen können. Wir stellen sicher, dass unsere Kunden bei der Verwaltung ihrer Softwaresysteme und -architekturen, bei der Entwicklung massgeschneiderter Lösungen oder bei der Schaffung und Umsetzung neuer Ideen beraten werden. Der Schwerpunkt unserer Dienstleistungen liegt darin, das Unternehmen durch die Optimierung von Analysen, Prozessautomatisierung und Arbeitsabläufen mit spezialisierten Softwarelösungen auf die nächste Stufe zu bringen. Unser Schulungsansatz ist multidimensional.

Unser Ansatz zur Beratung

Strategie

Strategieberatung beginnt mit der Definition einer starken, klaren Vision, wie Ihr zukünftiges Unternehmen aussehen soll. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Vision zu definieren und zu verwirklichen, indem wir nicht nur die Unternehmensziele festlegen, sondern auch die Art des Unternehmens, das Sie führen möchten. Die Vision wird dann zu einem greifbaren, messbaren und ausführbaren Plan, der auf aussagekräftige Leistungsindikatoren abgestimmt ist.

Interaktivität

Während dieses Prozesses dient die Interaktion zwischen den Beteiligten aus den Anwendungs- und Entwicklungsbereichen als Mittel zum Austausch von Perspektiven und zur Entwicklung herausfordernder Ideen, die zu innovativen Lösungen führen. Wir unterstützen innovative und kreative Arbeit, indem wir eine Reihe von Möglichkeiten anbieten, um Konzepte und Ideen zu entwickeln und zu erforschen, Aufgaben und Anforderungen zu ermitteln und zu prüfen, ob das Projekt ein angemessenes Mass an Innovation aufweist.

Operativer Ansatz

Mit einem ehrlichen Blick auf die betriebliche Realität erhalten Sie Klarheit darüber, was in Ihren Geschäftsabläufen geschieht, und können die richtigen Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge und zum richtigen Zeitpunkt treffen. Unser Ansatz zur Prozessverbesserung stellt sicher, dass Ihre Geschäftsabläufe Ihre Unternehmensstrategie unterstützen - und nicht im Widerspruch zu ihr stehen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Schulung und Entwicklung die neuen Geschäftsprozessverbesserungen widerspiegelt.

Auslagerung

Wir erkennen das Lernpotenzial einer Organisation durch die erfolgreiche Umsetzung neuer Ideen und Konzepte und setzen es in die Tat um. Unser engagiertes Team besteht aus einer Vielzahl von Fachleuten wie Softwareingenieuren, Designern und UX-Spezialisten. Sie sorgen dafür, dass der Produktentwicklungsprozess reibungslos und effektiv abläuft.

Was Sie erhalten

Organisatorischer Fahrplan

Eine klar definierte und verknüpfte Organisationsstrategie, um Ihren Business Case zu erstellen.

Definieren Sie Ihren Erfolg

Definieren Sie Erfolgskennzahlen in Verbindung mit den Geschäftszielen Ihrer Unternehmensstrategie.

Ressourcen für den Erfolg

Ermitteln Sie das erforderliche Budget für die Organisationsstrategie, die Talente und die Kapitalinvestitionen genau.

Unser Tech-Stack

Gatsby

Wir freuen uns auf Ihre Ideen

Egal, ob es sich um eine neue App oder Website handelt, etwas Neues ins System integriert werden soll oder geplant ist, Ressourcen und Effizienz mit externernem Support zu steigern - wir freuen uns, von Ihnen zu hören.